Quelle est la valeur ajoutée des réseaux de business networking?

par francois lamotte le 29 juin 2005 à 14:10

Il semble que les réseaux sociaux de business working connaissent des temps difficiles aux Etats-Unis.

Un article de Molly Wood sur CNET résume la situation actuelle qui montre un marché en difficulté à générer du cash (et surtout une valeur ajoutée).

Personnellement, je n'ai jamais bien comprit les avantages de ces réseaux : les interfaces sont mal faites et le principe de fonctionnement sert toujours le site avant de servir ses membres.

Il faut toujours impliquer des connaissances pour obtenir un accès à des contacts potentiels. Le système des six degrés avec autorisation à recevoir des tiers est d'un compliqué et plutôt barbant! Oui il privilégie certainement ceux qui disposent des carnets d'adresses touffus. Mais la grande majorité que peut-elle faire? Finalement qui y trouve un bénéfice? Ceux qui ont déjà des carnets relationnels n'ont pas besoin de ces outils, et les autres n'y gagnent pas grand chose.

Ensuite cela nous prend un temps bête et stupide car le final apporte très peu de résultats. Sans compter que la hiérarchie sociale imposée par ces systèmes n'apporte rien pour faciliter les rencontres.

J'appelle ces réseaux fermés en opposition à l'ouverture des réseaux flous constitués par les blogs (blogroll, trackabcks) et d'autres applications sociales.

Les réseaux de business networking peuvent rajouter des fonctionalités de blogging pour espérer faire payer leurs membres, je ne pense pas qu'ils puissent justifier une quelconque valeur ajoutée.

Comme le dit Molly, nous avons déjà tout (sur) l'internet pour trouver information et des personnes qualifiées alors quels sont avantages réels de ces réseaux de business networking?

Via Christophe
Si vous en trouvez je suis preneur :o)